4月8日，執(zhí)掌故宮博物院7年的院長(zhǎng)單霽翔宣布退休，繼任者為原敦煌研究院院長(zhǎng)王旭東。此消息一傳出，便受到多方關(guān)注，僅微博話題#故宮院長(zhǎng)單霽翔退休#的閱讀量就達(dá)到2.7億，討論量達(dá)5.5萬(wàn)。年輕人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上表達(dá)對(duì)單霽翔的贊美和不舍，但人們關(guān)注的不只是老院長(zhǎng)，更多是他背后那座充滿神秘魅力的宮殿。正如網(wǎng)民“茗茗明明名銘鳴”所說(shuō)，這七年故宮的變化真的好大，更多年輕人愛(ài)上了故宮。

傳統(tǒng)博物館轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕?jí)IP

2012年，單霽翔接過(guò)故宮博物院院長(zhǎng)的重任。輿論認(rèn)為，在這7年時(shí)間里，無(wú)論是逐漸擴(kuò)大的開(kāi)放面積，引發(fā)巨大反響的文創(chuàng)周邊，因?yàn)榧o(jì)錄片和電影而走紅的文物修復(fù)工作者，讓春節(jié)期間故宮一票難求的“紫禁城過(guò)大年”系列展覽，還是不斷提升的管理水平和參觀體驗(yàn)，毫無(wú)疑問(wèn)，即將600歲的故宮以前所未有的姿態(tài)成為了全新的文化大IP，也成為了一個(gè)可以研究如何讓傳統(tǒng)文化“活起來(lái)”的成功范本。

中國(guó)社科院研究員巫新華指出，在全球文明轉(zhuǎn)型和時(shí)代文化勃興的浪潮里，故宮以海納百川、包容天下的情懷，通過(guò)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交融、民族與國(guó)際的接軌、網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)的互鑒，不僅守住了中華文化的正根，也為其注入了新鮮的血液與動(dòng)力，更向世界傳遞了民族文明的永恒魅力。

北京故宮宮廷文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理崔志芳說(shuō)，我們最想看到的結(jié)果是，這些創(chuàng)意讓原來(lái)對(duì)歷史文化感受沒(méi)有那么深入的人，更愿意研究歷史、了解文化，了解古代留下來(lái)的好的東西。

人民網(wǎng)評(píng)論認(rèn)為，如果能有更多的專(zhuān)業(yè)“看門(mén)人”，用文化的力量、市場(chǎng)的力量、社會(huì)的力量、高新技術(shù)的力量，讓久藏深閨的博物館、美術(shù)館、圖書(shū)館，成為人們爭(zhēng)相打卡的網(wǎng)紅，開(kāi)發(fā)出源源不絕的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，培育創(chuàng)新型新文化業(yè)態(tài)，深孚民心，深具發(fā)展空間。

故宮引領(lǐng)博物館文創(chuàng)新風(fēng)潮

輿論認(rèn)為，在不斷提升的管理水平、逐漸擴(kuò)大的開(kāi)放面積和豐富的展覽之外，不斷有新“爆款”的文創(chuàng)產(chǎn)品，是故宮的又一個(gè)金字招牌。故宮淘寶口紅等持續(xù)攀升的文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額，讓故宮成為了國(guó)內(nèi)博物館效仿的對(duì)象。

在故宮“瘋了”的設(shè)計(jì)師和文案策劃腦洞大開(kāi)之下，一個(gè)個(gè)正襟危坐、君主無(wú)情的皇帝變得栩栩如生，有血有肉起來(lái)，那些冷冰冰地活在歷史教科書(shū)里宮女妃嬪也重新煥發(fā)出迷人的魅力。無(wú)論是一批精品APP、引領(lǐng)時(shí)尚潮流的紙膠帶，和騰訊、阿里巴巴、鳳凰科技的數(shù)字化合作，還是帶來(lái)巨大關(guān)注度的故宮口紅，都讓故宮不斷走紅。

如今在網(wǎng)絡(luò)得到大量傳播的故宮文創(chuàng)產(chǎn)品多是價(jià)格與風(fēng)格都靠攏年輕群體，富有創(chuàng)意與趣味性，兼具實(shí)用性這一類(lèi)。比如朝珠耳機(jī)、“如朕親臨”行李牌、頂戴花翎官帽防曬傘、“朕就是這樣漢子”折扇等。之所以這么“火”，單霽翔認(rèn)為“秘笈”有三：不是簡(jiǎn)單復(fù)制藏品，要研究今天人們需要的信息和生活需求；挖掘藏品內(nèi)涵，尋找與今天社會(huì)生活的對(duì)接點(diǎn)，用文化影響人們生活；不斷追蹤使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，追尋無(wú)限遠(yuǎn)的傳播能力。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉認(rèn)為，通過(guò)布局文創(chuàng)衍生品并進(jìn)行相關(guān)嘗試，符合博物館的發(fā)展方向。讓故宮在展覽展示、學(xué)術(shù)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)鍵在于如何合理有效地開(kāi)拓新領(lǐng)域。

沉睡的故宮被“喚醒”

近年來(lái)，北京故宮開(kāi)放面積逐步擴(kuò)大，從2014年的52%，擴(kuò)大到2018年底的80%。靜默多時(shí)的宮殿變成展區(qū)，有了人氣。此外，186萬(wàn)多件文物藏品資訊全部上網(wǎng)。今年3月，北京故宮宣布開(kāi)始走向5G。

微信公眾號(hào)“一日一度”說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的努力，故宮不再是高傲威嚴(yán)的紫禁城，而是一座富于生活氣息的博物館。人們對(duì)故宮的歡喜不僅因?yàn)檫@兒最著名，而是因?yàn)檫@兒時(shí)光千年流淌，山河璀璨如星。

故宮前任院長(zhǎng)張忠培先生也稱(chēng)贊說(shuō)，這幾年，單霽翔做了一件很重要的事，就是如何讓使故宮成為大眾的故宮，如何把故宮的藏品融入到所有中國(guó)人的生活之中，這就是文化的傳承。

媒體認(rèn)為，“喚醒”了沉睡的宮殿和文物之后，還要“激活”宮墻內(nèi)的春節(jié)：點(diǎn)亮紫禁城的黑夜，這是送給國(guó)內(nèi)外觀眾的驚喜大禮包。故宮也要“開(kāi)口”說(shuō)故事，而且是年輕人愛(ài)聽(tīng)的故事：?jiǎn)戊V翔上爆款綜藝節(jié)目《國(guó)家寶藏》，展示《千里江山圖》、各種釉彩大瓶和秦代石鼓；紀(jì)錄長(zhǎng)片《我在故宮修文物》熱播，文物修復(fù)領(lǐng)域“廟堂”與“江湖”熱情互動(dòng)……等等。

故宮成為“有溫度”的親民博物館

時(shí)光千年一瞬，故宮卻不再隱秘遙遠(yuǎn)。這些年，曾經(jīng)封閉高冷的故宮日益呈現(xiàn)出親和、有趣的姿態(tài)，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品也從威嚴(yán)高閣走入尋常百姓家。

單霽翔認(rèn)為，故宮博物院不僅要關(guān)注文化遺產(chǎn)保護(hù)，更應(yīng)關(guān)注觀眾的需求，注重公益性和人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。于是“一場(chǎng)管理革命”在故宮快速推進(jìn)。故宮先后開(kāi)放了32個(gè)賣(mài)票窗口，承諾觀眾3分鐘之內(nèi)就能買(mǎi)到票；把原本只能貴賓車(chē)隊(duì)出入的午門(mén)中間門(mén)洞向公眾開(kāi)放；增加安檢和驗(yàn)票通道，讓排隊(duì)現(xiàn)象大為減少；實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票；增加座椅、洗手間和指路牌……北大文物與博物館學(xué)教授宋向光就曾對(duì)故宮每日限流大加贊賞，他認(rèn)為，這在故宮與社會(huì)互動(dòng)很難的問(wèn)題上，找到了一個(gè)很好的平衡。

故宮還把大量的營(yíng)銷(xiāo)收入投入到孩子們身上。2018年，故宮舉辦了超過(guò)6萬(wàn)場(chǎng)教育活動(dòng)，孩子們穿朝珠、畫(huà)龍袍、做拓片……所有這些全部免費(fèi)。輿論認(rèn)為，故宮正在通過(guò)她的方式，悄悄地將中華文明的印章刻在孩子們的心里。這些活動(dòng)一定會(huì)讓孩子們成為對(duì)中華文化熱愛(ài)的一代人。

網(wǎng)民認(rèn)為，博物館就應(yīng)該這樣加強(qiáng)與公眾的互動(dòng)、滿足公眾的文化需求， “以人為本”的故宮如今成為了一個(gè)“有溫度的博物館”。

故宮“過(guò)度商業(yè)化”引發(fā)爭(zhēng)議

然而，故宮越發(fā)“接地氣”的同時(shí)也始終沒(méi)能逃脫非議。一票難求的故宮上元節(jié)之夜活動(dòng)，幾乎在一夜之間口碑反轉(zhuǎn)；故宮神武門(mén)外的火鍋店在開(kāi)張不到一個(gè)月后停止供應(yīng)；加之對(duì)故宮文創(chuàng)“過(guò)度商業(yè)化”的批評(píng)……

如何在文化調(diào)性和流量之間尋找平衡成為討論點(diǎn)。北京商報(bào)評(píng)論表示，在文化語(yǔ)境里，博物館天生高冷。一個(gè)能夠結(jié)合意象化和實(shí)物化，高度記載國(guó)家歷史和解釋文明風(fēng)貌的現(xiàn)實(shí)載體，固執(zhí)的人不容許它被大肆消費(fèi)。距離感和莊重感一旦被打破，紫禁城外涌來(lái)了對(duì)金錢(qián)銅臭的口誅筆伐。表面看，那些力挺的聲音很燃很純粹。但現(xiàn)實(shí)里，每一屆觀眾都很?chē)?yán)格，故宮博物院建立于1925年，荏苒百年，前后幾任院長(zhǎng)恩怨糾葛，都在回答誰(shuí)在守護(hù)著故宮、故宮又因何在傳承的終極命題。

期待新“掌門(mén)”讓故宮繼續(xù)煥發(fā)光彩

從首任院長(zhǎng)易培基，到第六任院長(zhǎng)退休，即將600歲的故宮成為了一個(gè)可以研究如何讓傳統(tǒng)文化“活起來(lái)”的成功范本。那么，即將600歲的故宮，第7任院長(zhǎng)會(huì)給我們帶來(lái)什么呢？

新華網(wǎng)評(píng)論稱(chēng)，這些年故宮以年輕、時(shí)尚、親和的姿態(tài)呈現(xiàn)于世人面前，收獲了無(wú)數(shù)人的喜愛(ài)，單霽翔這位“看門(mén)人”功不可沒(méi)，但背后的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及一代代故宮人同樣功不可沒(méi)。所以我們有理由相信，故宮的“火”不是一把，人事更替后，故宮這個(gè)大“IP”依然存在，新的故宮人將在前任們的基礎(chǔ)上接續(xù)努力，讓故宮一直“火”下去。

評(píng)論人韓浩月說(shuō)，人事更替后，“故宮IP”還在那兒。但在如何繼續(xù)生發(fā)這個(gè)IP上，需要繼承與變化，這就意味著原有經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，需要有一個(gè)新的評(píng)定過(guò)程。單霽翔為故宮文化的民間普及做出了自己的貢獻(xiàn)，他也以其親和力贏得了不少人的喜愛(ài)。但他的退休與新院長(zhǎng)的上任，不會(huì)影響公眾對(duì)故宮的關(guān)注度，故宮文化也仍然會(huì)讓人們充滿期待。

網(wǎng)民“慢步的帶魚(yú)”說(shuō)，故宮的改變有目共睹，希望新院長(zhǎng)繼往開(kāi)來(lái)。無(wú)論接任的是誰(shuí)，大家共同的心愿都是希望下一任院長(zhǎng)能接好火把，讓塵封的歷史繼續(xù)煥發(fā)出新的光彩。（新華網(wǎng)輿情分析師 貴婷）